تعليم

كيف تكتب خطة لحياتك

كيف تضع خطة سنوية لحياتك

طريقة كتابة خطة لحياتك

لا شكّ أنّ الحياة بدون وضع أهداف من الأمور السلبيّة التي تؤدّي إلى فشل الإنسان، ويمكن القول أنّ الحياة الخالية من الأهداف تكون مشابهة لحياة بقية الكائنات، لذا يجب على الإنسان وضع وتحديد الأهداف التي يرغب في تحقيقها، وقد ميّز الله سبحانه وتعالى الإنسان عن سائر المخلوقات غير العاقلة بأن أعطاه عقلاً للتفكّر والتدبّر، وأعطاه أيضاً نعمة الفهم والتخطيط، ولكن الغالبية من الناس تجاهلوا هذه النعمة، وتركوا عمليّة التخطيط لتحقيق أهدافهم، ممّا جعلهم يتوهون في هذه الحياة، ويفشلون فشلاً كبيراً، وسنقوم في هذا المقال بتوضيح أهمّ الخطوات لكتابة خطة ناجحة لحياة الإنسان. من أهمّ الخطوات لوضع خطة لحياة الإنسان:

تحديد الاحتياجات الخاصّة للشخص

كلّ إنسان في هذه الحياة لديه احتياجات خاصّة ورغبات مختلفة يسعى لتحقيقها، فعلى سبيل المثال، قد يرغب الشخص في إنقاص وزنه، أو قد يسعى لإكمال الدراسة الجامعية بدرجات عالية، وهذه أهداف تتطلّب وضع خطّة معيّنة لتحقيقها، وتحديد الاحتياجات هي أوّل خطوة يجب عملها لضمان الوصول إلى خطّة ناجحة لحياتك.

تذكّر أمور من الماضي

هذه الخطوة تساعد الشخص على اكتشاف ما وصل إليه في الحياة، ويجب العمل على تحليل كل قرار اتّخذه الشخص في حياته، واكتشاف ما إذا كان الشخص راضياً عن نتائج قراراته أم لا، وفي حال كانت النتائج التي اكتشفتها سلبية وعكس ما ترغب فيه، فيجب على الشخص حينها التفكير في طريقة لإصلاح هذه القرارات، ويجب وضع خطة للوصول إلى الأهداف المستقبليّة بسهولة.

تحديد نقاط القوة

حيث إنّ تحديد نقاط القوة والمواهب التي يمتلكها الشخص من أهمّ الخطوات التي تفيد في وضع خطة ناجحة للحياة، ويجب التنويه هنا إلى أنّ هناك بعض الأشخاص الذين يستهينون بأنفسهم كثيراً، فنجدهم يرفضون السعي إلى تحقيق أهدافهم؛ وذلك لأنّهم يعتقدون أن هذه الأهداف أكبر منهم، لذلك يجب على الشخص التفكير جيداً في كل الأمور التي يستطيع القيام بها، وأيضاً يجب عليه التفكير في الأمور التي تميزه، فقد يكون لدى الشخص قدرات مهمة على تعلم أشياء جديدة، أو قد تكون لديه القدرة على حل المشكلات المعقدة وتبسيطها، وغيرها من القدرات التي يمكن للشخص أن يكتشفها من خلال التفكير والتأمل، ويجب العمل على استغلال هذه القدرات عند اكتشافها، ويجب استغلالها لتحقيق أهداف المستقبل.

كتابة الأهداف

كتابة جميع الأهداف التي يرغب الشخص في تحقيقها: فمثلاً قد يرغب الشخص في امتلاك شركة خاصة، أو إنشاء مصنع للحصول على نسبة كبيرة من الأرباح، وهناك أيضاً أهداف بسيطة، ومن الأمثلة عليها: اقتناء قطة أو كلب، أو البحث عن شريك للحياة العاطفية. تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف حيث إنّ كتابة الأهداف لوحدها لا تكفي لتحقيق الأهداف التي ترغب في تحقيقها، لذلك يجب على الشخص تحديد الخطوات اللازمة لكل هدف من أهداف الإنسان، ومعرفة السبل اللازمة للوصول إلى هذه الأهداف.

كيف تكتب أهدافك

نصائح عند كتابة الأهداف

يُمكن اتّباع النّصائح التّالية عند كتابة الأهداف:

  • التّأكّد من أن يكون الهدف منطقياً ويناسب القدرات الشخصية وليس خارجاً عنها؛ فإذا كان أحدهم قادراً على الرّكض لمسافة 1.8 كم فقط يومياً مثلاً، وقام بوضع هدفٍ بالرّكض لمسافة 2 كم فهذا لا يُعتبر تحدّياً للنّفس بقدر ما هو هدف مُحبط .
  • الاستمرار في التّركيز على الأهداف والتفكير فيها؛ حتى لا ينساها بسبب الأمور التي يُواجهها في حياته اليومية.
  • الحفاظ على توافق الأهداف معاً؛ بحيث لا تتناقض أو تتداخل مع بعضها البعض، ويُمكن ضمان ذلك من خلال إنشاء خطّة شاملة للأهداف.
  • صّياغة الأهداف بطريقة ولغة إيجابية؛ بحيث يتم تحديد الأمور المرغوب في الوصول إليها وليس الأمور المرغوب بالتخلّص منها؛ فمثلاً، يُمكن القول “أريد أن أكون أكثر استرخاءً” بدلاً من “أريد أن أكون أقلّ قلقاً”.
  • تحديد الأهداف بشكلٍ تفصيليّ قدر الإمكان بعيداً عن التعميمات، ومن التّعبيرات العامّة “أريد أن أكون سعيداً”، والصّحيح هو تحديد سلوك معيّن يجب فعله لكيّ يُصبح الشّخص سعيداً.

مقدمة خطة عمل

خطة عمل هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بدء خطواتك الأولى والأهم نحو تحقيق الهدف وذلك من خلال ترتيب الأفكار وتحديد الأهداف ووضع الإمكانيات المتاحة صوب الأعين والتعرف على التحديات والصعاب ومن ثم التعرف على نقطة البداية لتحقيق هذه الأهداف، كما يمكن إعداد خطة عمل لإعادة تقييم مشروعك والتعرف على ما تم إنجازه، وما تم إهداره من وقت ومجهود ومال وهل أنت على الطريق الصحيح لخطة العمل الأولية أم لا؟

خطة استراتيجية

خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية

التقويم الداخلي للمنظمة أو المؤسسة

يُستخدم بها تكنيك سوت والذي يكون له محدّدات وآلية لتقويم وتحليل الوضع الداخلي للمنظمة، وهذا التحليل يُمثّل شرطاً هاماً لوضع أي خطة استراتيجية من أجل تنمية وتطوير المؤسسات، والتقويم هو وسيلة من أجل معرفة وضع المنظمة من حيث نقاط ضعفها وقوّتها من حيث بنية المنظمة التنظيمية والأداء الوظيفي لها، بالإضافة إلى جميع العوامل المؤثرة في نجاح المنظمة أو من حيث التركيز على فحص الأقسام وخطط تشغيلها الموضوعة من أجل تحقيق نجاح أداء هذه الأقسام .

التقويم الخارجي للمنظمة أو المؤسسة

من أجل تقويم المنظمة بصورة موضوعيّة لا بدّ من النظرإلى البيئة الخارجيّة لما حول المنظمة، فلا يمكن تقدير جوانب الضعف أو القوّة إلّا بمقارنتها بما حولها من منظّمات سواء محلية أو إقليمية أو عالمية، ومن وجهة نظر أخرى يجب دراسة العوامل التي تتكوّن منها البيئة الخارجية مثل: الأوضاع الاقتصاديّة، والاجتماعية، والبنى التحتية، والوضع البيئي، والتقنيات المتاحة، والأوضاع السياسية، والقانونية والدستورية بالإضافة إلى الأوضاع السكانية.

صياغة الخطة الاستراتيجية

هي عبارة عن وضع خطة طويلة المدى لتمكين الإدارات العليا من سهولة إدارة الفرص والتحديات ونقاط القوة ونقاط الضعف بأسلوب يتميّز بفعالية وكفاءة.

يقوم خبراء التخطيط الاستراتيجي بجمع كلّ وقائع ورشات العمل والمقترحات وما نتج عنها من أجل كتابتها ثمّ صياغتها بدقة كبيرة بواسطة خبراتهم المهنية والتجاربية، وعند الانتهاء من صياغتها يقومون بوضعها مرّة أخرى في اجتماع يكون به خبراء وعلماء ومدراء تنفيذيين والبعض من المفكّرين للنظر في الوثائق التي تمّ جمعها، بواسطة خبراء التخطيط الاستراتيجي، وأصحاب الاختصاص وأصحاب الخبرة المهنيّة في هذا المجال.

يقوم خبراء الصناعة بأخذ نتائج هذ الاجتماع والآراء والملاحظات والمقترحات والآراء الجديدة لصياغة الوثيقة النهائيّة للخطة الاستراتيجية، وهنا تكون عملية إعداد الخطة الاستراتيجية قد مرّت بجميع خطواتها الضرورية بشكلٍ جيّد وفعّال وجاهز للتطبيق وللتنفيذ.

وضع خطة عمل

كيفية إعداد خطة العمل

يهتمّ الكثير من أصحاب المُنشآت والأعمال بإعداد خُطط عمل تُساعد على نجاح أعمالهم، ومشاريعهم، وفي ما يأتي معلومات عن خطوات إعداد خطة العمل:

  • كتابة وصف للقضيّة الأساسيّة: هي تقديم تعريف بالقضية الأساسيّة الخاصة بالعمل، والحرص على موازنتها مع حاجات الإدارة، وبيئة العمل، والموظّفين.
  • تحديد الأهداف الخاصة بالعمل: هو وضع مجموعة من الأهداف التي يجب تحقيقها من خلال خُطّة العمل، ويجب أن تكون هذه الأهداف واقعيّة وتقبل القياس.
  • وضع استراتيجيّات أساسيّة: هو اختيار الاستراتيجيّة أو مجموعة الاستراتيجيات التي تُساعد على تنفيذ خُطة العمل، وتُساهم في تحديد العقبات المُؤثرة في نجاح الخُطة، ومعرفة الطريقة المناسبة لإدارتها.
  • تحديد الشركاء والعُملاء: هي معرفة الأشخاص الذين سيشاركون في العمل، وتحديد الأشخاص (العُملاء) الذين سيحقّقون فائدة من النشاطات الخاصة بالعمل؛ أي المنتجات المصنوعة.
  • معرفة الموارد: هو إدراك صاحب المُنشأة أو المشروع للموارد التي يحتاجها حتّى تُصبح خُطّة العمل جاهزة للتنفيذ، وتشمل هذه الموارد فريق العمل، والميزانيّة الماليّة، ودعم الإدارة.
  • توزيع المسؤوليات والأدوار: هو توزيع صاحب المُنشأة أو المشروع للمُسؤوليات على المُشاركين في المراحل المتنوعة لخُطة العمل.
  • إعداد جدول زمنيّ: هو الجدول الذي يُحدّد موعد بدء التنفيذ الفعلي للعمل.
  • دراسة المُؤشرات الخاصة بنجاح خُطة العمل: هي المُؤشرات التي توضح مدى نجاح خُطة العمل، كما تُساهم في التأكد من تحقيق نجاح الأهداف.

خطط لحياتك

كيف تخطط لحياتك

تأمل الماضي يجدر بالشخص عند التخطيط لحياته أن يجيب على بعض الأسئلة التي تتعلق بإنجازاته المحققة حتى ذلك اليوم، ليستدل بعدها على ما يجب عمله في السنين المقبلة، ومن الأمثلة على هذه الأسئلة ما يلي:

  • كيف تم قضاء الوقت؟ ومتى تم الانحراف عن المسار؟
  • متى استخدمت المواهب والمهارات، وكيف كان الشعور؟
  • كيف كانت النشأة، وهل احتوت على معيقات؟
  • متى تم القيام بشئ لتجنب المواجهة، مع المعرفة في الوقت الحاضر أن ذلك لم يكن صحيحاً؟
  • ما هي الأمور التي تم تأجيلها والتي يأمل الشخص لو أنه أمضى وقتاً أكثر عليها؟
السابق
كيف تتعلم من الحياة
التالي
كيف تبني حياتك من جديد

اترك تعليقاً